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FASES DE LA PLANEACIÓN

DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y METAS.

Esta fase aparece una vez evaluadas las condiciones vigentes.

  • Los objetivos son fines específicos, medibles y planeados a corto plazo y su consecución previa es precisa para poder alcanzar las metas de la Organización.
  • La metas son estados o condiciones futuras que contribuyen a la finalidad última de la Organización.

EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES ACTUALES.

Es la etapa previa para cualquiera de los tipos de planeación (estratégica, operativa, táctica).   Mientras  la planeación estratégica adopta una visión panorámica de los ambientes internos y externos de la Organización, y se centra en objetivos y metas más específicas.

REALIZAR UN ANÁLISIS DE LA BRECHA Y DIFICULTADES EXISTENTES.

ESTABLECER LAS PRIORIDADES DE RRHH

Para ayudar a alcanzar los objetivos del departamento.

ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE ACCIÓN.

Las acciones son medios específicos para el logro de los objetivos.

ASIGNACIÓN DE RECURSOS.

Se presupuestan los recursos (financieros, humanos, técnicos, etc.) que son importantes para cada plan.

EJECUCIÓN O IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN.

Es la asignación de personas y responsabilidades para llevar a cabo un plan.  Requiere de las “Políticas” que son declaraciones escritas que reflejan los objetivos básicos de un plan y trazan directrices que permiten elegir las acciones para alcanzar los objetivos.

CONTROL DE LA EJECUCIÓN.

Incluyen todas las actividades de gestión que tienen por objetivo asegurar que los resultados actuales correspondan a los resultados planeados.

RETROALIMENTACIÓN (feedback)

Es un mecanismo por el cuál los resultados de la implementación del plan de la salida del sistema, se dirigen a la entrada, con objeto de controlar y mejorar su comportamiento.

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Updated: marzo 25, 2020 — 1:55 am
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