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FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN A LOS PLANES DE RRHH

Los planes de RRHH mas cuidadosamente establecidos pueden verse afectados por cambios internos y externos en cualquier momento, por lo que la previsión y la flexibilidad son esenciales para una planificación y adaptación eficaces según sea necesario.  Para ello, los administradores de RRHH deben ser conscientes de lo que ocurra en la empresa, la industria y el mercado en general en relación con los factores que influyen en el cambio..

POLÍTICO:

Desde un cambio en la opinión pública local, hasta un cambio de Gobierno, o incluso una nueva súper potencia mundial industrial que ingresa al mercado, la POLÍTICA influye en la cantidad de financiamiento disponible, la cantidad de impuestos que se deben pagar, los salarios mínimos, cómo se controlan los mercados y la cantidad de personal disponible para alquiler.  Al planificar, con anticipación es necesario considerar los posibles cambios en los mercados,  los presupuestos y la disponibilidad de candidatos adecuados como resultado de influencias políticas recientes o previstas.  Por ejemplo, si un cambio de gobierno es posible en el próximo año, entender las prioridades de la nueva Administración en relación con los mercados, las industrias y las empresas.

ECONÓMICO:

La cantidad de dinero disponible para los salarios, la capacitación y el equipo, es la preocupación inmediata en la planificación de los RRHH.  Sin embargo, la ECONOMÍA EXTERNA juega un papel igualmente crítico.  Por ejemplo, las personas no tienen tanto dinero para gastar en una recesión económica y tienden a ser mucho más selectivos en lo que compran o en los servicios que utilizan.  Esto significa que algunas industrias tales como las que producen artículos de lujo o servicios no esenciales, venden menos y pueden incluso tener que despedir personal.  Ésto a su vez, hace que la economía local sea aún más difícil.  La construcción de factores económicos en el plan de RRHH ayuda a predecir cuántos empleados necesitará y puede pagar.

SOCIAL:

Varios factores sociales pueden influir en la planificación de los RRHH, pero es necesario tener en cuenta las igualdades y la diversidad en particular.  Donde hay una clara discrepancia de un grupo social, es una buena idea buscar formas de abrir nuevas oportunidades.

TECNOLÓGICO:

La nueva tecnología aporta nuevos requerimientos de habilidades, por lo que las empresas siempre deben estar atentas a las necesidades de capacitación al planificar los RRHH.  Nuevos productos y servicios también pueden requerir la contratación de empleados altamente calificados o la formación de los empleados existentes para satisfacer la necesidad.  Asegúrate de que los Gerentes de RRHH sean conscientes de los nuevos equipos o conocimientos necesarios para que puedan desarrollar las habilidades requeridas y las mejoras salariales mas probables en el plan.

LEGAL:

El derecho laboral es el sector más importante del sistema jurídico que afecta a la planificación de los RRHH, y cambia todo el tiempo.  En la mayoría de los casos hay mucho tiempo para implementar cambios en la política, ya que la Ley puede tomar un tiempo para tener efecto.  Mantente actualizado y ten a tu disposición un especialista en Derecho Laboral para consultar, si es necesario.  Los cambios en la legislación laboral deben reflejarse en la politica de la empresa y ser implementados en el terreno por los supervisores y Gerentes, por lo que es posible que necesite incorporar otra necesidad de capacitación en el plan de RRHH.

AMBIENTAL:

Los factores ambientales pueden incluir dónde se ubica el negocio en relación con la búsqueda de personal adecuado, o cambios en el medio ambiente que expresen la necesidad de mas o menos empleados.  Un ejemplo simple de factores ambientales que afectan la planificación de RRHH es la consideración de cómo los empleados llegan a trabajar con seguridad durante el tiempo extremo; su plan puede incluir la posibilidad de teletrabajo o trabajo en línea (home-officee) para mantener todo funcionando.

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Updated: marzo 25, 2020 — 1:35 am
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