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RECLUTAMIENTO

El RECLUTAMIENTO sirve para identificar las necesidades presentes y futuras del personal  requerido por la empresa, se buscan candidatos calificados para satisfacer estas necesidades, y así ese personal ocupa y desempeña eficazmente en las actividades que componen su puesto en la Organización.

 

PASOS DEL RECLUTAMIENTO:

1. Identificar las vacantes (En base al análisis del Organigrama).

2. Preparar descripción del puesto y especificación de la persona (Es una actividad que ya estuvimos viendo en el aula, por medio de los perfiles a contratar)

3. Realizar el anuncio (Es algo que aprenderán en tercer semestre, con la materia de “Reclutamiento y Selección”)

4. Publicar la vacante.

5. Gestión de la respuesta.

6. Pre-selección.

7. Organizar entrevistas.

8. Realizar de entrevistas.

9. Toma de decisión.

 

OBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTO.

1.- Atraer gente con habilidades y experiencia multidimensional, que se adapte a las presentes y futuras estrategias de la organización.

2.- Inducir gente de afuera con una nueva perspectiva para dirigir la empresa.

3.- Infundir “sangre nueva” en todos los niveles de la Organización.

4.- Desarrollar una cultura organizacional que atrae a personas competentes para la empresa.

5.- Buscar personas con habilidades que se ajusten a los valores de la empresa.

6.- Diseñar metodologías para evaluar los rasgos psicológicos del personal prospecto a contratar.

7.- Averiguar las bases del desarrollo de talento no convencional.

8.- Realizar búsqueda de talento a nivel mundial y no solo dentro de la empresa.

9.- Anticipar y encontrar gente para los futuros puestos.

 

¿Aceptas el reto de ser un excelente líder de reclutamiento?
 

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