!Siempre cambiante, siempre mejorando!

GUNG HO _ ¿Aceptas el reto? _ https://www.youtube.com/watch?v=YEUNQfU-49s

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.

GUNG HO nos muestra el arte de “trabajar juntos”

Tres videos maravillosos!!

En las empresas necesitamos trabajar con el personal para reforzar los siguientes preceptos:

  • “El espíritu de la ardilla”

a)    Nosotros elegimos el disfrutar cada día.

b)    Trabajamos duro para hacer que sea más productivo que el día anterior.

c)    Los valores guían todos nuestros planes. 

  • “El método del castor”

a)    Nadie está a cargo en forma estricta o mediante tiranía, todos participan. La Democracia es Libertad (*Dewey)

b)    Los individuos estarán en control para alcanzar la meta.

c)    La información y herramientas estarán a la mano para alcanzar las metas.

d)    El adiestramiento es muy importante. (*La formación no termina nunca)

e)    El trabajo de los administradores consiste en definir las áreas de control y poder, no en dar órdenes constantemente.

  • “El don del ganso”

a)    El mensaje: “Que todo marcha bien”.

b)    Se apoyan unos a otros, se estimulan, lo que genera entusiasmo.

c)    Estímulos a tiempo, practicar viendo lo positivo.

d)    Que las felicitaciones sean sinceras, reales.

e)    “Tú eres bueno y sé que lo puedes lograr”

f)     Que se celebre el progreso del grupo. (Motivaciòn)

g)    Llevar el marcador (estadísticas).

Lograr que una empresa obtenga sus objetivos mediante el éxito no es tarea fácil, pero sí se consigue cuando hay conocimiento, voluntad, empeño, herramientas y un equipo dispuesto al cambio.

Ya no debemos ver a las organizaciones como instrumentos para el logro egocéntrico del dueño o del consejo,  tampoco deben ser vistas como escenarios o tableros de ajedrez, ya es imperiosa la visión de una organización como un todo (sistema), un ser viviente, orgánico,  las cuales crecen o decrecen según leyes ecológicas.

Las personas no son un recurso (R.R.H.H.) sino que SON LA ORGANIZACIÓN (*Peter Senge), las personas SON EL CENTRO (*Demicheli).  Por lo que es necesario transformar las organizaciones en un organismo QUE APRENDE, donde las personas desarrollarán permanentemente sus capacidades y competencias (*G. Stein) para lograr los resultados deseados y la satisfacción de nuestro mercado meta, y así se libera la aspiración colectiva, gestionando su conocimiento.

Para nosotros como líderes será vital detectar a los knowledge worker de las Instituciones y hacer un frente común, pues a esos trabajadores debemos considerarlos como lo más preciado de la empresa, la piedra angular sobre la que prosperan todas nuestras estrategias a implantar para el resto del personal.

Hagamos de nuestro personal “Personas creativas” que sepan cómo materializar sus ideas, cómo hacer operativos sus proyectos. 

¿Aceptas el reto del GUNG HO?

Atte.

Carmelita

gung ho

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